Biografia de Orlando Bravo (História, Lutas e Citações)

A história de sucesso de Orlando Bravo não vai dos trapos aos mais ricos. Ele é o investidor bilionário popular. Por causa da compra de empresas de software falidas e da renovação de suas cinzas. Este artigo vai lhe dar uma análise detalhada de sua vida e carreira.

Orlando Bravo é sócio-gerente e fundador da Thoma Bravo. Ele liderou a política de investimentos da empresa na indústria de software, trazendo a Thoma Bravo como uma das empresas de private equity mais rentáveis ​​da atualidade. Orlando Bravo supervisionou mais de 200 aquisições realizadas pela Thoma Bravo, representando mais de US$ 60 bilhões em valor empresarial.

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Orlando Bravo nasceu em Mayaguez, Porto Rico. Ele obteve um JD pela Stanford Law School e um MBA pela Stanford Graduate School of Business, e pela Brown University ele se formou em Economia e Ciência Política.

Orlando é reconhecido como um dos principais investidores de private equity nas seções de software e tecnologia. Ele foi nomeado um dos “Oito profissionais de compra a serem observados” pela Thomson Reuters's Buyouts. Orlando Bravo atualmente participa do Conselho de Administração de várias empresas Thoma Bravo, como Compuware, Hyland Software e Qlik.

Orlando Bravo é o fundador da Bravo Family Foundation. Ele concentrou os esforços da fundação para os esforços de socorro em Porto Rico. Ele permaneceu ativo em muitas lutas filantrópicas ao longo dos anos, como incentivar o início da Border Youth Tennis Exchange (BYTE), uma comunidade de caridade criada para melhorar o modo de vida de crianças e jovens na fronteira dos EUA e do México.

Como suas lutas o levam à fila dos bilionários?

Em 1982, quando terminou a graduação, Orlando Bravo conseguiu um emprego como analista no departamento de Fusões e Aquisições em uma empresa controlada pelo Morgan Stanley & co. Ele serviu lá por 100 horas por semana. Sua fluência em espanhol lhe permitiu ganhar a atenção de muitos clientes. Assim, a carreira profissional de Orlando começou na empresa Morgan Stanley & Co.

Em 1993, Orlando começou a servir na aquisição do bilionário venezuelano Gustavo Cisneros da cadeia de supermercados porto-riquenha Pueblo Xtra International. Essa experiência lhe deu conhecimento neste trabalho que iniciou sua nova perspectiva sobre o mundo da aquisição, e mais tarde ele mostrou seu desinteresse pela área bancária. Então, ele começou um MBA duplo e JD em Stanford.

Depois de concluir seus estudos em 1998, ele começou a procurar emprego e encontrou Carl Thoma. Naquela época, Carl era o inventor da empresa de private equity com sede em Chicago, Thoma Cressey Equity Partners, Inc. (TCEP). Bravo foi capaz de causar impacto em Thoma por causa de sua habilidade e conhecimento e ele conseguiu um emprego imediato.

Quando Orlando Bravo ingressou na empresa de Carl Thoma, ele foi autorizado a organizar a aquisição do fornecedor de software de distribuição de produtos, por Carl . Este veio a ser o primeiro comércio de software que a empresa já fez.

O negócio não foi tão grande quanto o previsto. Isso ocorreu porque ocorreu em um momento em que os credores suspeitavam muito de financiar negócios relacionados como o Profeta 21. Portanto, não havia dependência de alavancagem.

No entanto, Orlando se esforçou notavelmente impacto durante o negócio, seus parceiros operacionais notaram a questão das empresas de software rodando com altas margens brutas. Este veio a ser o primeiro parceiro operacional da empresa. Independentemente disso, fazendo renda, a empresa não estava conseguindo ganhar dinheiro. A perda se prolongou por um tempo, mas após cerca de 3 anos no negócio, o Profeta 21 teve um retorno de 4,7x.

Quando Orlando chegou aos 30 anos, Carl aplaudiu seu esforço no negócio e muitos outros que alcançaram a empresa mais conquistas e avanços ao torná-lo sócio da TCEP. O principal papel de Orlando naquela época era monitorar e supervisionar o grupo de software da empresa.

Em 2007, o nome da empresa foi alterado de TCEP para Thoma Cressey Bravo em homenagem à sua contribuição para o desenvolvimento e progresso da empresa.

Hoje, a Thoma Bravo desenvolveu-se para ser a maior empresa da indústria de software com um patrimônio de mais de US$ 39 bilhões. A empresa completou mais de 200 tecnologia e aquisição de software. Isso envolve mais de 65 empresas de plataforma e 145 complementos. Algumas das empresas do portfólio passado e presente da empresa incluem Blue Coat, Solar winds, Deltek e Qlik.

Em 2016, a empresa fechou seu Fundo XII no valor de US$ 7,6 bilhões, o dobro do tamanho anterior da empresa. Em janeiro de 2019, Thoma Bravo declarou seu 13º fundo principal de US$ 12,6 bilhões.

Agora, Orlando Bravo é cofundador e sócio-gerente da Thoma Bravo, empresa de private equity que atua em investimentos em software. Na indústria de tecnologia, Orlando supervisionou a estratégia de sua empresa que alcançou a empresa mais de 203 aquisições. Isso está acima de US$ 68 bilhões em custos corporativos. A empresa tem mais de 40.000 pessoas trabalhando com eles.

Patrimônio líquido de Orlando Bravo:

O patrimônio líquido de Orlando Bravo é de US$ 7 bilhões. De 2003 até os dias atuais, ele fez mais de 230 negócios de software no valor de mais de US$ 68 bilhões em valor empresarial. Atualmente, ele gerencia um portfólio de 38 empresas de software que produzem mais de US$ 12 bilhões

Algumas das citações de Bravo:

  • As oportunidades hoje são as maiores que já vi”,
  • “No momento, estamos em uma indústria enorme, explosiva e em mudança.”
  • O que eu amava no tênis era a oportunidade.
  • “Aprendi que não queria investir em coisas arriscadas nunca mais. Foi muito doloroso.”
  • Para realinhar o negócio e configurá-lo para um grande crescimento, primeiro você precisa dar um passo para trás antes de dar um passo à frente. É como boxe, Click To Tweet
  • Aprendi mais sobre como construir uma empresa de software eficiente nos últimos quatro anos e meio do que nos primeiros 30 anos da minha carreira.”
  • “Algumas pessoas estão presas. . . e algumas pessoas adoram juntar as peças. Eu apenas sinto que todos os problemas operacionais podem ser resolvidos. Sempre há uma solução.”

Como Orlando está se tornando uma inspiração para muitos trabalhadores, esperamos que nosso esforço de reunir sua história de luta o ajude de várias maneiras.

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